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Lean transformation
Muchos proyectos Lean comienzan con una propuesta muy optimista, pero terminan finalmente sin haber alcanzado los resultados esperados. El punto más dañino de un proyecto Lean fallido no es el coste del mismo, sino la pérdida de credibilidad y confianza en la Organización.
Nuestro servicio de Lean Transformation ha sido diseñado con especial foco en las organizaciones que necesitan del desarrollo y la ejecución de un plan Lean completo, con asesoría y liderazgo para la mejora de los flujos y la estructura de gestión, además de formación y soporte durante el proceso de implementación.
En definitiva, Lean Transformation es una combinación de los diferentes servicios en nuestro portfolio: Lean Assessment, Jishuken Project, y Lean Training.
La diferencia estriba en el hecho de que esta transformación Lean se enfoca de forma más directa en los procesos y objetivos de la organización. De esta forma es probable que ejecutemos un número definido de Jishuken projects combinados con Lean Advisory y Lean trainings en el proceso.
Lean Transformation aborda esto profundamente, mediante la incorporación de toda la organización, de principio a fin, en la transformación, permitiendo sortear los obstáculos del fracaso.
En una transformación Lean, definimos un equipo de Gobierno o Steering Committee para asegurar que la implementación se monitoriza en todo momento. Este Steering Committee está formado por un Sponsor del proyecto por parte del cliente y un Project Manager TLA, junto con las personas indicadas por el cliente, involucradas en el día a día de la implementación Lean.
El resultado es una estrategia holística, para alcanzar una transformación Lean global, incluyendo diagnóstico, planificación y desarrollo de la transformación.
Está transformación está organizada según una estructura de implementación temporal dividida en fases o ciclos, cada uno de ellos diseñado y planificado en función de las oportunidades detectadas.
- Posibilidad de realizar visitas guiadas a nuestras instalaciones.
- Formaciones de Aknowledgement a los equipos de Dirección.
- Lean Trainings & Lean Assessment como parte del proceso.
- Steering Committees y Reuniones de seguimiento.
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