5S no es simplemente una metodología a través de la cual justificar la limpieza y el orden en un espacio de trabajo. Es mucho más que eso.
La mayoría de implantaciones fallidas de esta metodología suelen recaer en una falta de interés por los principios y valores en los que se basa la metodología, y que son los que realmente la hacen especial. 5S es una de las principales herramientas dentro de Toyota Production System y suele formar parte del primer stint en cualquier implantación Lean o TPS. Esto es debido a su fácil comprensión y la rápida visibilidad de sus resultados, aunque más allá de la metodología, su implantación no sea tarea sencilla.
La sesión se desarrollará en Toyota Material Handling Barcelona e incluirá tanto una presentación teórica de los conceptos principales del Toyota Production System y de 5S y las claves de su implantación, así como su demostración práctica mediante dinámicas de trabajo a lo largo de la sesión.
02 de Julio de 2020, de 09:00h a 17:00h
Toyota Material Handling España
P.I. Can Salvatella Avda. Arrahona 25 C
08210 Barbera del Valles, Barcelona - Spain
Personas con interés en la mejora y estandarización de los espacios de trabajo, y en la mejora de la rigurosidad y cumplimiento de estándares de trabajo.
Introducción al TPS
Historia de 5S
Aplicación dentro de Toyota
Teoría de 5S
Paso a Paso
Cómo aplicar 5S
Puesta en marcha de un proyecto 5S
Claves para el éxito de las 5S
Dificultades y problemas habituales
Demostración Práctica
Actividad Kaizen 5S en las Instalaciones
Formación teorico-práctica
Documentación resumen
Diploma de Participación
200€ + IVA por participante