...En aquel momento, los grandes stocks de producto terminado sumían a la organización en un apalancamiento y falta de liquidez insostenibles. En esa situación la compañía solicitó ayuda a las entidades bancarias que interpusieron una condición para prestar la ayuda: Que las ventas fuesen gestionadas por una compañía independiente. Esta limitación fue a la postre esencial. La limitación para la creatividad y el éxito.
La escisión de las ventas de la compañía y, por ende, la necesidad de contar con solicitudes reales de compra para elaborar una planificación de producción, tenía un impacto directo en el tiempo de entrega del producto, en el tiempo que cada cliente debía de esperar por su nuevo vehículo.
Cualquier competidor podría entregar el producto en un plazo menor pudiendo anticipar la fabricación. Este hecho dejaba a Toyota fuera de juego. Debía cambiar su estrategia productiva para ser competitiva y fue entonces cuando...
La sesión se desarrollará en Toyota Material Handling Barcelona e incluirá tanto la presentación teórica de los conceptos como su demostración práctica mediante dinámicas de trabajo a lo largo de la misma.
29 de Abril de 2020, de 09:00h a 17:00h
Toyota Material Handling España
P.I. Can Salvatella Avda. Arrahona 25 C
08210 Barbera del Valles, Barcelona - Spain
Personas con interés en la mejora de procesos productivos, productividad y eficiencia a través de herramientas TPS y Lean
Introducción al TPS
Just-in-time
Flujo Continuo
Trabajo Estandarizado
Producción Nivelada
Pull System
Demostración Práctica
Actividad Kaizen en las Instalaciones
Formación teorico-práctica
Documentación resumen
Diploma de Participación
199€ + IVA por participante